南京公司召开分供合同管理座谈会

为贯彻落实集团公司《项目分供合同管理办法》，南京公司组织召开分供合同管理专题座谈会，研究部署分公司项目分供合同管理工作。会议由总经理王俊主持，分公司领导班子成员、各部门负责人、有关管理人员及部分项目经理、项目承包人代表参加。

会议指出，加强项目分供合同管理是新形势下提升项目管理的迫切需要，是实现项目成本精细化管理的重要内容，是工程施工顺利推进的关键环节，是降低项目成本与风险防范的重要抓手。搞好项目分供合同管理对企业高质量发展意义深远。

会议以集团公司《项目分供合同管理办法》为主线，结合分公司近年分供合同纠纷、诉讼案件梳理分类情况，剖析纠纷产生原因，引经据典，以案说法，从资格审核、合同洽谈签订、变更解除、过程控制、售后服务、结算审核、资料归集、授权与风险管控等环节逐条提出应对策略与办法。

参会人员积极踊跃发言，现身说法，各抒己见，气氛热烈，会议从下午2点一直持续到晚上7点。

会后分公司将及时总结整理讨论意见，形成南京公司分供合同管理实施细则，并修改完善形成分供合同新版本，努力实现项目管理水平提档升级。

（南京分公司  曹光荣）